上海强思企业管理培训学校
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培训时间：2015年4月17~18日（星期五~星期六）
培训地点：上海
课程背景：
科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：
Ø 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；
Ø 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；
Ø 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作；
Ø 矩阵式组织运作出现的问题（一个人两个主管听谁的、怎么考核、项目经理调不动其他部门资源、是否要给项目经理考核权重）；
Ø 研发资源管理中的“会哭的孩子有奶吃”、一个人做多个项目资源冲突、公司优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断；
Ø 领导“该管的时候不管、不该管的时候乱管”；
Ø 如何在保证产品质量的同时又要降低产品的研发费用和设计成本；
Ø 如何在产品开发的过程中积累技术和管理的经验，从制度上保证公司的成功；
Ø ……
企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等
Ø 分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路
Ø 掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系
Ø 掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素
Ø 掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法
Ø 分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训
Ø 分享研发绩效管理方面的业界最佳做法
如何成功实施产品开发管理体系的优化
Ø 如何根据企业的实际情况选择产品开发管理体系优化的三个模式（小改进、优化、变革）
Ø 案例分析：某公司研发项目管理变革失败的案例研讨
Ø 变革失败的八大原因分析
Ø 成功实施变革的关键要素
Ø 企业如何实施变革管理
Ø 如何处理变革管理中人的问题
Ø 成功实施管理变革的案例分享
公司简介
Since its inception in 2000, Chance has been persisted and continues to persist in supporting operational managem-
ent improvement for its clients, and sustainable development of their most valuable resource – Human resources.
强思企管自2000年成立以来，始终关注组织的运营管理及其最重要的资源——人力资源的可持续发展！
Chance has developed a talented & dedicated consulting team in the last decade that can provide value-added and
top standard training and consultancy in the fields of quality, manufacture, purchase & supply chain, general manag-
ement skills and management system standards. Chance has differentiated itself by its special project service model
and customized training programs. With these core competenciestalents and service model-Chance has become one
of the most recognized and competitive brands in Eastern Regions of China.
经过十余年的积淀，我们开发并培养了一批专业讲师和顾问团队，可以提供从质量、生产、采购和供应链、通用管理技能到管理
体系标准等众多领域的培训和咨询服务，并形成了独具特色的顾问式培训及项目咨询服务体系，已经成为华东地区最具品牌知名
度和竞争实力的培训和顾问机构之一！
Based in Shanghai, Chance has established branches in major cities in the area, such as Suzhou and Jiaxing. It has
provided service to more than 5,000 clients since it was founded, among which more than 1,000 are Fortune 500,
large state-owned and premium private enterprises.
公司总部位于上海，并在苏州和嘉兴设有分支机构，服务企业客户近五千家，其中世界500强在华企业、国有大中型企业及优秀
民营企业超千家。
As a professional consulting organization dedicating in operational management, we aim at supporting clients to im-
prove quality and performance, to reduce operation risks, to protect reputation, and to ensure a sustainable develop-
ment by sharing the best practices in industries we understand and dedicating systematic service processes.
作为一家专业从事企业管理培训和咨询服务的顾问机构，我们希望能够通过所拥有的众多行业最佳实践案例和信息，致力于用系
统的方法帮助所有注重高品质服务的企业提升质量和业绩、降低经营风险和保护声誉，并且使企业的管理更具有可持续性。
We cherish all the opportunities offered by our clients, including those from you. We will continue to leverage all po-
ssible resources and efforts to provide the most professional training and consultancy services to our respectable cli-
ents and ultimately to assist clients to realize maximum values.
我们珍视包括您在内的诸多尊贵客户。未来，我们将投入更多的资源和努力，一如既往地为您提供最专业的企业管理培训及咨询
服务，并帮助您实现最大的管理效益。
学校名称：上海强思企业管理培训学校
固定电话：
授课地址：上海市闵行区莲花南路1500弄8-9号楼427室 预约参观
